制造業的老板如果懂這個概念，你會在你企業運營的過程中能節省很多成本。這個叫做什么呢？叫做沉默成本，不是成本。
我給你舉個例，原來我們開發了一款產品開發模具什么的，花了三四十萬，再加上材料什么的。首批后來我們又花了大概十萬塊錢左右去推廣，就前前后后花了五十萬。這個產品不怎么行的，但是呢推不起來之后，我們不死心，你知道吧？其實心里當時知道我這個產品不怎么行的，但是因為花了前面五十萬不甘心，又想再搏一下，后來又請人又做營銷，個人搞又花了二十萬。這樣我們花完這二十萬之后才死的心，就是說這個產品確確定宣布不做了。
其實這個過程中，你看前面那五十萬，我們可以說它是試錯的一個成本，這個沒有問題。開發產品它就是有成本。但是后面這二十萬其實純粹是因為我們人性的問題，就是我們不甘心多花的這二十萬，這個就叫沉默成本，它不是成本。所以懂這一個點，你你是不是能省很多錢。
